Osa 6. Oletetaan, että AI:n ennustettu murros työelämään on ennustetun kaltainen

Ehkä ei vielä 12 kuukaudessa. Ehkä ei 80 % työpaikoista. Mutta riittävästi muuttaakseen urien dynamiikan.

Tässä tilanteessa urastrategia ei voi olla sama 25-vuotiaalle ja 52-vuotiaalle.

Alla on neljä erilaista pelikirjaa eri ikäisille osaajille. HUOM! Kyse tässä on siis tietotyöstä, ei niinkään muista ammattiryhmistä.

 

20-30 -vuotiaat

Rakenna nopea oppimiskyky ja yhdistelmäidentiteetti

Tässä vaiheessa suurin virhe olisi rakentaa identiteetti yhden työkalun tai yhden roolin varaan. AI muuttaa työkaluja, prosesseja ja toimintatapoja sekä rooleja nopeammin kuin koulutusjärjestelmä pystyy mitenkään järkevästi reagoimaan.

Strategia:

1. Opettele AI-peruslukutaito kunnolla
Ei vain käyttöä. Ymmärrys:
– Miten mallit toimivat
– Missä ne epäonnistuvat
– Miten niitä ohjataan

2. Rakenna “AI + X” -identiteetti
Älä ole vain:

  • markkinoija

  • juristi

  • HR-osaaja

  • analyytikko

Ole:

  • AI + markkinoija

  • AI + juristi

  • AI + HR

3. Etsi rooleja, joissa pääset ohjaamaan eikä vain toteuttamaan

Jos jäät pelkkään suorittavaan tuotantotyöhön, olet riskivyöhykkeellä.

4. Investoi kommunikaatio- ja vaikuttamistaitoihin (=ihmissuhdetaitoihin)

Ne eivät skaalaudu koneella.

 

20–30-vuotiasta hyödyttää:

  • Nopeat peliliikkeet

  • Nopea oppimiskyky

  • Rohkea roolinvaihto

  • Projektityö

  • Startup-ympäristöt

  • Kansainvälisyys

Tässä iässä riskinottokyky on iso etu. Vielä eivät asuntolainat ja päiväkotimaksut paina.

 

30-40 -vuotiaat

Siirry tuotannosta vastuuseen

Tässä vaiheessa monella on jo 5–15 vuotta konkreettista työkokemusta. Riski ei ole osaamisen puute, vaan jäädä “kokeneeksi asiantuntijaksi”.

Strategia:

1. Siirry vastuurooleihin

  • Tiiminvetäjä

  • Projektivastuullinen

  • Prosessinomistaja

  • Strategiatyön osallistuja

2. Opi käyttämään AI:ta oman tiimisi tehokkuuden nostamiseen

Jos osaat tehdä tiimistä 30 % tehokkaamman AI:n avulla, olet arvokas.

3. Syvennä toimialaymmärrystä

Konteksti on vaikeammin automatisoitavaa kuin tuotanto.

4. Kehitä neuvottelutaitoa ja päätöksentekokykyä

AI voi analysoida, mutta todennäköisesti joku ihminen päättää.

 

30–40-vuotiasta hyödyttää:

  • Roolin laajentaminen

  • Sivuttaisliikkeet organisaation sisällä

  • Näkyvyys johdon suuntaan

  • Strategiset projektit

Tässä vaiheessa kannattaa rakentaa “vaikutusvaltaa” ja asiantuntija-statusta (à ajatusjohtajuus), ei vain CV:tä.

 

40-50 -vuotiaat

Nosta arvo kokemuksesta, älä kilpaile työkalutasolla, jos ei ole pakko.

Tässä vaiheessa kilpailu AI-työkaluissa nuorempia vastaan on usein hävitty jo ennen lähtöä. Sorry! Mutta et siis kilpaile nopeudella, vaan:

  • kokemuksella

  • kokonaiskuvan ymmärryksellä

  • riskien ymmärryksellä

  • päätöksentekokyvyllä

  • ihmisten ymmärryksellä (motivaatio, suhteet, persoona, vaikuttimet, jne.)

Strategia:

1. Siirry neuvonantavaan ja ohjaavaan rooliin

  • Mentori

  • Strateginen sparraaja

  • Hallitustyö

  • Muutosjohtaja

2. Opettele AI riittävän hyvin, jotta ymmärrät sen vaikutukset
Et tarvitse syvällistä teknistä osaamista, vaan ennemminkin kyvyn kysyä oikeita kysymyksiä.

3. Rakenna verkostosi uudelleen (olethan rakentanut sitä koko ajan muutenkin)
Murroksessa verkostot ovat iso pääoma.

4. Etsi rooleja, joissa vastuu on suurempi kuin suorittaminen

 

40–50-vuotiasta hyödyttää:

  • Konsultatiivinen ajattelu

  • Toimialan syvä ymmärrys

  • Hallitustason keskustelut

  • Organisaation laaja näkemys

  • Laaja-alaiset osaamiskokonaisuudet

  • Näkemyksellisyys

Tässä vaiheessa suurin riski on jäädä keskitason manageriksi ilman strategista roolia.

 

50+ ikäluokka

Hyödynnä kokemus, rakenna arvopohjaista vaikutusta.

Tässä vaiheessa peli ei ole enää nopeudessa, vaan merkityksessä ja suunnassa.

AI murros nostaa kysymyksiä:

  • Eettisyydestä

  • Vastuunjaosta

  • Organisaatiokulttuurista

  • Pitkän aikavälin vaikutuksista

Kokemus on vahva valuutta.

 

Strategia:

1. Siirry vaikuttavampiin rooleihin:

  • Hallitustyö

  • Neuvonantaja-roolit

  • Ylätason mentorointi

  • Strateginen konsultointi

2. Keskity luottamukseen perustuvaan työhön

Luottamus ei koskaan automatisoidu.

3. Harkitse portfoliouraa, jos siihen suinkaan on mahdollisuus.

  • Osa-aikainen konsultointi

  • Hallitustyö

  • Valmennus

  • Sijoitustoiminta

4. Vältä teknologista vetäytymistä
AI ei ole vain ”nuorten työkalu”. Se on kaikkien tuottavuustyökalu.

 

Muutos eri ikävaiheissa

Nuoremmille:
→ Nopeus + yhdistelmätaidot

Keskiuran vaiheessa:
→ Vastuu + vaikutus

Kokeneille:
→ Suunta + merkitys + luottamus

 

Riippumatta iästä:

  1. Opettele käyttämään AI:ta

  2. Siirry tuotannosta ohjaukseen

  3. Rakenna vastuurooli

  4. Kehitä ihmisten johtamisen taitoja

  5. Pidä sopeutumiskyky korkealla (muutos ja oppiminen)

 

Suurella todennäköisyydellä tietotyön maailma ei varsinaisesti romahda 18 kuukaudessa, mutta jos suunta on ennustetun kaltainen ja vauhtiakin riittää:

  • Keskinkertainen asiantuntijatyö kapenee

  • Yhdistelmäosaaminen nousee

  • Vastuun kantaminen arvostuu

Ja se on hyvä uutinen niille, jotka ovat valmiita liikkumaan ja ottamaan muutoksesta kuristusotteen. Muutos ON mahdollisuus, asenne ratkaisee.

 

Tom Laine