Osa 5. Miten minun pitäisi ajatella omaa uraani...
… jos tekoälyn kehityksen suunta on ennustetun kaltainen, vaikka kehityksen vauhti olisi liioiteltu?
Oletetaan siis maltillinen mutta selkeä murros. AI tehostaa tietotyötä nopeasti, rutiinit katoavat, tuottavuusvaatimukset kasvavat, tiimit pienenevät, ja kilpailu kovenee. Tässä tilanteessa urasuunnittelu ei voi enää olla lineaarista.
Lopeta ammatti-identiteetin optimointi ja aloita arvon optimointi
Moni suunnittelee uraansa miettimällä mikä minusta tulee (isompana), kun nykyinen kehitys vaatii enemmänkin pohtimaan mihin arvonluontiin minua tarvitaan tai haluan itse fokusoitua?
Jos työsi arvo syntyy teknisestä tuotannosta (raportit, tekstit, koodi, analyysit), olet suoraan tekoälyn paineessa ja kiikarissa. Jos sen sijaan arvo syntyy suuntaviivoista, päätöksistä, kontekstista ja vastuusta, olet vahvemmassa asemassa.
Urasuunnittelun pitäisi pikaisesti siirtyä ammattinimikkeestä vaikutusalueeseen.
Rakenna “kolmikerroksinen osaaminen”
Jos tietotyön 12–18 kuukauden murros (ks. aiemmat blogit) on edes osittain totta, yksittäinen taito ei riitä. Tulevaisuuden vahva osaamisprofiili näyttää tältä:
Kerros 1: Teknologialukutaito
Ymmärrät AI-työkaluja
Osaat käyttää niitä tehokkaasti
Tiedät niiden rajoitteet
Kerros 2: Liiketoiminta- tai kontekstiosaaminen
Ymmärrät toimialasi
Ymmärrät arvoketjut
Ymmärrät riskit
Ymmärrät tavoitteet
Ymmärrät sidosryhmät
Ymmärrät motivaatiot tai päätöksenteon kriteerit
Kerros 3: Ihmiskeskeinen osaaminen
Kommunikaatio
Neuvottelu
Empatia
Johtaminen
Henkilökohtaisten suhteiden merkitys, kasvollinen ja kasvotusten toiminta
Yksi kerros yksinään on hauras, kolme yhdessä on jo vahva paketti.
Siirry tuotannosta ohjaukseen
Tämä on ehkä tärkein käytännön peliliike urasuunnittelussa.
Jos nyt tuotat:
raportteja
sisältöä
analyysiä
suunnitelmia
Kysy:
Voisinko siirtyä niiden määrittelyyn, arviointiin ja vastuuseen?
AI tekee työn nopeasti, mutta ihminen viime kädessä päättää, onko se oikea työ, ohjeistaa, analysoi, ja päättää. Tee itsestäsi henkilö, joka määrittelee standardit ja tekee päätökset, ei vain toteuta teknisesti.
Harjoittele epävarmuuden johtamista
AI ei poista epävarmuutta, se ennemminkin lisää sitä. Urasuunnittelussa tämä tarkoittaa:
kykyä vaihtaa roolia
kykyä oppia nopeasti
kykyä yhdistellä osaamisia
kykyä toimia ilman selkeää ohjetta
kykyä sietää tai jopa hallita ja hyödyntää muutosta
Jos suunnittelet 10 vuoden polkua lineaarisesti, saatat suunnitella väärin. Parempi strategia on rakentaa sopeutumiskykyä, resilienssiä tavalla tai toisella tulevaan muutokseen ja sen tuomiin mahdollisuuksiin.
Vältä kahta ääripäätä
Murroksessa ihmiset tekevät usein kaksi virhettä:
❌ “AI ei vaikuta minuun”
Kyllä se vaikuttaa. Kysymys on ennemminkin, miten, kuin milloin tai miksi.
❌ “Kaikki romahtaa”
Todennäköisesti ei romahda havaittavissa olevana ajanhetkenä, vaan muuttuu, eikä muutos ole useinkaan havaittavissa hetkessä ajan funktiona, vaan peruutuspeilistä. Rauhallinen, systemaattinen osaamisen päivittäminen voittaa paniikin mennen tullen, aina.
Ajattele 10 vuoden kilpailuetua, ei 2 vuoden taitoa
Kysy itseltäsi:
Mikä osa työstäni on vaikeasti automatisoitavaa?
Missä kannan vastuuta?
Missä työni vaatii luottamusta?
Missä työni vaatii kontekstin ymmärtämistä?
Panosta niihin. Jos teet nyt pelkkää suorittavaa asiantuntijatyötä, mieti:
Voisinko siirtyä tiimin vetäjäksi?
Voisinko rakentaa prosesseja?
Voisinko yhdistää teknologiaa ja ihmistyötä?
Mikä voisi olla kilpailuetuni (vrt. myynnin UPS – unique selling point tai ”unfair advantage”)
Pidä huolta taloudellisesta joustosta
Tämä on harvoin sanottu ääneen, mutta tärkeää oman henkisen ja fyysisen hyvinvointisi kannalta.
Murrosvaiheissa:
roolit voivat kadota
projektit loppua
yritykset supistaa
taloustilanne mennä isostikin sekaisin
Taloudellinen puskurikyky on osa urastrategiaa. Se antaa tilaa oppia, vaihtaa ja kehittyä ilman paniikkia. Voit lähestyä asiaa myös puskurityön kautta, aihe josta voit lukea esim. Pia Klemetin samannimisestä kirjasta.
Kehitä “AI + X” -identiteetti
Yksi toimiva malli urasuunnitteluun voisi olla seuraava.
Älä ole vain:
markkinoija
analyytikko
HR-asiantuntija
kehittäjä
Ole:
AI + markkinoija
AI + HR
AI + juristi
AI + tuotekehittäjä
Millaisen kombinaation pystyt rakentamaan yhdistelemällä tekoälyosaamistasi muuhun osaamiseen tai kokemukseen, kenties jopa harrastuneisuuteen?
Pohdi vielä…
Jos tietotyö automatisoituu nopeammin kuin fyysinen työ, osa palkkarakenteista voi muuttua. Kaikki eivät voita tekoälyä hyödyntämällä, osa voittaa (tai ainakin pärjää) käsillä tekemisellä.
Vaikka 12–18 kuukauden aikajana olisi liioiteltu, suunta on selvä. Rutiinityöt vähenevät, tuottavuus (ainakin tekninen) kasvaa, vaatimustasot ammateissa ja työn teknisessä toteutuksessa nousevat, ja keskinkertainen asiantuntijuus kapenee työnkuvissa.
Mutta:
Vastuu ei katoa
Ihmisten johtaminen ei katoa
Luottamus ei katoa
Merkityksen tarve ei katoa
Ihmisten kohtaaminen ei katoa
Jos rakennat urasi niin, että osaat käyttää teknologiaa järkevällä tasolla, ymmärrät kontekstia tekoälyä paremmin, osaat ja haluat kantaa vastuuta, ja/tai johdat ihmisiä, et ole todennäköisesti murroksen häviäjiä, vaan pärjäät ihan hyvin.