Linkedinissä on tapahtunut viime aikoina varsin paljon pieniä muutoksia, joista Linkedinille tyypilliseen tapaan osa on sellaisia, joista suurin osa käyttäjistä voi toistaiseksi vain haaveilla, kun taas toiset ominaisuudet ovat tulleet nopeammin laajaan käyttöön. Ehkä pitkällä tähtäimellä kaikkein kiinnostavin on tällä viikolla suunnilleen tiistai-iltana Suomen aikaa käyttöön tullut "Creator Mode" eli vapaasti suomennettuna sisällöntuottaja-tili.
Read MoreSuomalaisia on Linkedinissä n. 1.5 miljoonaa, hieman alle. Ihan tarkkoja lukuja ei Linkedinistä saada, ja Linkedin-tilastoissa on vielä pyöristyserojakin lukujen suuruusluokkien välillä, joten oikeastaan mitä pienemmäksi tilastoidut määrät menevät, sitä tarkempia ne myös ovat.
Read MoreAjatusjohtajalle ei riitä, että hän on opetellut sisältömarkkinoinnin, social sellingin ja henkilöbrändäyksen kikat, hänen on osattava tai opeteltava olemaan rohkeasti erilainen, mentävä pidemmällä visionäärisyydessään kuin muut.
Read MoreMinulta kysyttiin hiljattain, olenko kuullut termistä "silent networking", ja oli pakko myöntää, että termi ei ollut laisinkaan tuttu. Kun sitten aloin etsiä tietoa "hiljaisesta verkostoitumisesta", tuli vastaan varsin kiinnostavaa tietoa, kokemuksia ja ajatuksia siitä, miten introverttikin voisi verkostoitua luontevasti.
Read MoreMeidän kaikkien elämä - yö- ja/tai työelämä - muuttui koronan myötä. Mutta muuttuiko se surkeaksi ajantappamiseksi ja kotona istuskeluksi konkurssia tai kuolemaa odotellessa, vai tuliko elämään värejä, sävyjä, iloa ja yhdessäoloa rakkaiden kanssa? Hurjia ääripäitä.
Read MoreSuomessa henkilöbrändi sanana on jo vähän ärsyttävä ja ehkä pelottavakin. Aivan liian usein sitä edelleen ajatellaan joko julkisuushakuisuutena tai jonkinlaisena "feikki-minänä", ammatillisena haarniskana, joka puetaan päälle kun aletaan hakemaan itselle tai edustamallemme organisaatiolle huomiota, ja joka ei ainakaan täysin perustu aitoon omaan tekemiseen, vaan on jonkinlainen haavekuva, jollaisena haluttaisiin näyttäytyä.
Read More
Miksi matkatoimistot ja ulkomaan matkailupalvelujen tarjoajat mainostavat korona-aikana, ja paljon vieläpä sellaisia kohteita, joihin ei käytännössä voi matkustaa, ehkä jopa pitkään aikaan?
Read MoreTutkin hiljattain LinkedInissä kymmeniä eri maiden valtionjohtajia, pää- ja ulkoministereitä. Huomasin, että monet nykyisistä ja entistä johtajista ovat ottaneet LinkedInin viestintävälineekseen.
Read MoreSuunnilleen kaikille markkinoinnin ja myynnin ammattilaisille lienee selvää, että LinkedIn on mainio kanava B2B-asiakkaiden tavoitteluun. Mutta tavoittelisitko siellä B2C-asiakkaita vaikkapa Facebookin, Instagramin tai YouTuben sijasta?
Read MoreLinkedin on ollut pää-somepalveluista ainoa, jonka profiilia, ja juurikin vain henkilöprofiilia, on voinut teknisesti hakukoneoptimoida, ja vieläpä hyvin yksinkertaisella tavalla. On riittänyt, että ymmärrät Linkedinissä verkostoitumisen logiikan ja vaikuttavuuden, ja olet osannut käyttää haluamiasi asiasanoja määrällisesti ja laadullisesti "oikein"
Read MoreWhy is thought leadership so important for a modern organisation? Because it's at the very core of social selling and in attracting the best candidates to work with and for us. It's employer branding at it's best! And eventually, it's the foundation of an organisation's success and growth.
Read More
No, vastaus varmasti riippuu siitä, keneltä kysytään, mihin vertaa, mitä pitää kalliina ja minkä hintaisia tuotteita tai palveluita mainostaa, mutta tutustutaanpa Linkedin-mainontaan vähän tarkemmin, niin saadaan vähän pohjaa mainonnan edullisuudelle tai kalliudelle.
Read More
Toivottavasti Sinulla on kaikki hyvin! Monilla meistä on näinä päivinä mielessä huoli jos toinenkin. Pysymmekö terveinä, säilyykö työpaikka, pysyykö firma pystyssä...
Päätimme tästä syystä tuoda tähän kevääseen takaisin jo kertaalleen hyllytetyt ilmaiset webinaarit ja kokonaan uuden aiheen, joka toivottavasti auttaa monia pärjäämään arjessa hieman paremmin mahdollisten isojenkin muutosten kynnyksellä.
Harri (nimi ei ole muutettu) on vuosikymmeniä sitten ollut aikanaan luokkakaverini kahdessa eri koulussa, ja jonka kanssa tapaamme edelleen vähintään kerran, pari vuodessa viettämässä aikaa, milloin missäkin, pienellä "poikaporukalla", jos meitä voi enää pojiksi nimittää.
Read More
Myytti siitä, että työpaikan saisi aina paras hakija, on syytä romuttaa totaalisesti. Tai no, paras ja paras... Hyvyyttä se on sopivuuskin. Tässä "parhaalla" kuitenkin tarkoitan henkilön teknistä osaamista, senioriteettia, tai määrässä tai vuosissa mitattavaa kokemusta.
Työpaikan saa kuitenkin aina sopivin.
Read More